対ファーウェイ国産5G連合で蘇る、日本メーカー中国携帯市場「惨敗」の記憶（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

●　NTTがとった悪手 　数日前に、東京大学社会科学研究所の丸川知雄教授のフェイスブックでの以下のような趣旨の投稿を読んだ。 　「NTTがNECに600億円出資してファーウェイに対抗する国産5G連合を作るという話は、まったく意味不明だ。ファーウェイとNECの5Gに関する特許数も、日本と中国の5G加入者数も雲泥の差だ。これを覆すのに600億円の投資では全く足りない。 　NECの世界シェアから見ても、安く高性能な5G機器を作れるとは思えない。しかし親会社が出資した手前、ドコモはNECから機器を買わざるを得ないだろう。NTTファミリー復活は失敗への道だ」（丸川教授のFacebookより筆者要約） 　丸川氏の研究テーマは、（1）中国の産業集積に関する研究、（2）電子産業と自動車産業に関する研究、（3）再生可能エネルギー産業に関する研究、（4）日中経済関係に関する研究となっている。 　私が関心を持つ分野とかなりダブっているので、常に丸川教授の発言などを注意深くチェックしている。しかし、この発言にはさすがに驚いた。 　あまりに辛口の発言に、私も記憶が刺激され、携帯電話関連の往事をいろいろと思い出した。

●　日本のM社製携帯の「なめた仕様」 　今から20年前のことだ。出張で中国に行く機会が増え、移動も激しくなった。連絡手段を確保するため、私は2000年に中国で使用できる携帯電話を買う決意をした。その数年前までは2万元（当時のレートでは約30万円）もした携帯電話は、その頃にはかなり値が下がっていた。 　私は、選びに選んで日本のM社製の携帯電話を買った。1400元（当時のレートでは約2万1000円）だった。しかし、使ってみて分かったのは、国際化のイメージが強いM社が、まるで中国人消費者をなめたかのような製品開発をしていたということだ。 　その携帯電話は電話番号を登録する時に、人名を漢字で入力することができないのである。ショートメッセージも漢字では書けない。漢字の国で商売をしているにもかかわらず、人名の登録もショットメッセージも、アルファベットを使わないとだめなのだ。その代わりオランダ語やイタリア語、ドイツ語などヨーロッパの言語はたくさん使える。 　こうした事情が分かったとき、私は絶句した。メディアに「日本の携帯電話メーカーが中国戦略とそのビジネス姿勢を変えない限り、5年以内は中国市場から駆逐されてしまうだろう」と指摘し、日系携帯電話メーカーの敗北を心配した。 　当時、中国の携帯電話市場における日本企業のシェアは4％前後だった。北京を訪れた日本の新華僑の友人に、次のような賭けを仕掛けたことがある。 　「2時間以内に北京市内で日系企業製の携帯電話の広告を2つ見つけたら500ドル払う。逆の場合は私がもらう」と。しかし、友人は「中国問題を研究するお前の手に乗るもんか」と相手にしてくれなかった。このような賭けができるほど、携帯電話分野での日系企業の存在は中国市場に進出した当初から薄かったのだ。 　案の定、数年が経つと、日本企業は中国の携帯電話市場から相次いで撤退した。シェア上位には日本勢の姿はそもそも最初から存在していなかったが、スマートフォン登場後、中国の携帯電話市場は米アップルのiPhone（アイフォーン）の独壇場となった。 　2000年代初めは10社を超えた日本勢だが、2005年頃には見る影もなくなった。世界市場を見回すと、日本メーカーではソニー1社だけが、まだ世界展開を放棄していない。

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July 02, 2020 at 04:01AM
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